Beschreibung
Controllingwissen für Führungskräfte ist ein praxisorientierter Lehrgang, der sich an Führungskräfte und deren Nachwuchs richtet, die ein umfassendes Verständnis für Controlling entwickeln möchten. In diesem Kurs wirst Du in modularer Form die entscheidungsorientierten Managementkenntnisse erlernen, die notwendig sind, um Controlling als effektives Führungsinstrument in der Praxis einzusetzen. Der Kurs ist in verschiedene Präsenz- und E-Learning-Module unterteilt, die Dir helfen, die wesentlichen Themen des Controllings zu verstehen und anzuwenden. Die ersten Präsenzmodule konzentrieren sich auf die Informationsgrundlagen und die Digitalisierung des Controllings. Du wirst lernen, wie Managemententscheidungen auf Basis von Informationen getroffen werden und welche Rolle das Rechnungswesen dabei spielt. Die Digitalisierung und die Transformation von Geschäftsmodellen werden ebenfalls behandelt, sodass Du die Relevanz moderner Technologien im Controlling erkennen kannst. Im zweiten Modul geht es um Finanzanalyse und Finanzmanagement. Hier wirst Du die Grundlagen der Finanzierung kennenlernen, Kennzahlen analysieren und Finanzpläne erstellen. Dieses Wissen ist entscheidend, um fundierte Entscheidungen im Unternehmen zu treffen und die finanzielle Gesundheit zu steuern. Das dritte Modul widmet sich der Kostenrechnung und dem Kostenmanagement. Du erfährst, wie Kostenrechnung als Informationssystem funktioniert und wie Du betriebliche Entscheidungen auf Basis von Kostenanalysen treffen kannst. Der letzte Präsenztag ist dem Lerntransfer gewidmet. Hier wirst Du die erlernten Inhalte anhand von Fallstudien anwenden und vertiefen. Du wirst lernen, wie man strategische Planung und Kontrolle erfolgreich umsetzt und wie Kennzahlensysteme genutzt werden, um die Unternehmensleistung zu messen. Durch das Blended-Learning-Konzept erhältst Du zusätzlich E-Learning-Elemente, die Dir helfen, das Wissen zu vertiefen und anzuwenden. Die Kombination aus Präsenzunterricht und Online-Lernen bietet Dir maximale Flexibilität und einen klaren Zusatznutzen. Das Ziel dieses Kurses ist es, Dir ein tiefgehendes und praxisrelevantes Querschnittswissen im Bereich Controlling zu vermitteln, das Du sofort in Deinem Berufsalltag anwenden kannst. Durch die Kenntnis der Schnittstellen zu anderen Unternehmensbereichen wirst Du in der Lage sein, die Herausforderungen der Zukunft erfolgreich zu meistern. Dieser Lehrgang ist besonders geeignet für Führungskräfte, die keine klassische Controllingausbildung haben, aber zunehmend mit Kosten- und Finanzinformationen konfrontiert sind. Der Kurs wird von einem erfahrenen Trainer geleitet, der über 20 Jahre Erfahrung in der Unternehmensberatung und als Führungskraft verfügt. Mit diesem Lehrgang erhältst Du die notwendigen Werkzeuge, um in der heutigen dynamischen Geschäftswelt erfolgreich zu sein.
Tags
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Kurs Details
Dieser Kurs richtet sich an Führungskräfte und Nachwuchsführungskräfte, die ein tiefgehendes Verständnis für Controlling entwickeln möchten. Insbesondere ist er für Personen geeignet, die keine klassische Controllingausbildung haben, aber in ihrer Karriere zunehmend mit Kosten- und Finanzinformationen konfrontiert werden. Auch Führungskräfte, die sich auf die digitale Transformation und die Herausforderungen von Wirtschaft 4.0 vorbereiten möchten, finden in diesem Lehrgang wertvolle Inhalte.
Controlling ist ein entscheidungsorientiertes Managementinstrument, das Unternehmen dabei unterstützt, ihre Ziele zu erreichen und die Unternehmenssteuerung zu optimieren. Es umfasst die Planung, Kontrolle und Informationsversorgung, die notwendig sind, um fundierte Entscheidungen zu treffen. Controlling hilft, die finanzielle Situation eines Unternehmens zu analysieren, Kosten zu steuern und strategische Entscheidungen zu treffen. In Zeiten der Digitalisierung und der sich schnell verändernden Märkte ist ein fundiertes Wissen im Bereich Controlling unerlässlich, um erfolgreich agieren zu können.
- Was sind die Hauptaufgaben des Controllings?
- Wie beeinflusst die Digitalisierung das Controlling?
- Welche Kennzahlen sind entscheidend für die Finanzanalyse?
- Wie funktioniert das Kostenrechnungssystem?
- Was sind die Schritte im Budgetierungsprozess?
- Wie kann Controlling als Führungsinstrument eingesetzt werden?
- Welche Informationen sind für Managemententscheidungen entscheidend?
- Wie wird die digitale Transformation in Geschäftsmodellen berücksichtigt?
- Was sind die Unterschiede zwischen strategischem und operativem Controlling?
- Wie interpretiert man die Ergebnisse aus einer Kostenanalyse?
